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 流動黨員參加學習活動，需要來回跑；要想做點好事，沒有地方實現，權利服務成了擺設，由此導致流動黨員感覺與組織的距離越來越遠。顯然，這是一種困惑，一個“流”字成為了組織管理黨員的難題，要更好地化解融入組織這個難題，需要換位思考，多從流動黨員的角度出發，多主動服務。

打造陣地，主動“亮身份”。流動黨員因為其流動性比較大，要讓他的權利和義務都要回到黨籍管理地，這顯然是非常麻煩的事情，自然也會讓很多的流動黨員選擇“隱身”。針對其意愿和訴求，打造新的服務陣地，將長期在街面務工、經商的流動黨員組織關系接轉進來，對短期經商、務工，組織關系不方便接轉的流動黨員，納入街面黨支部管理。顯然，這樣的管理能夠讓流動黨員更好的“回家”，自然也愿意“亮身份”。

“雙向共管”，確保“有人管”。黨籍所在地和現在居住地如果不知道誰才是流動黨員的“管家”，自然會讓黨員的作用難以發揮。對于流動黨員管理，流出地與流入地黨組織需要做好溝通聯系和工作銜接。同時，雙報到黨組織簽訂雙向共管工作協議，“資源共享、組織共建、活動共抓、作用共促”的流動黨員雙向共管格局，也藉此得以形成。

融入當地，增強“歸屬感”。流動黨員要更好地發揮作用，就需要能夠融入地方的發展中去。這需要發揮基層黨組織的作用，將流動黨員安置在“網格”上，無論是上傳下達日常信息，還是調解糾紛、擔當一些急難任務，都能召之即來，積極作為挑重擔。讓流動黨員成為基層工作的重要參與者，才能增強他們的責任感和使命感，通過自覺服務增強歸屬感。

要讓流動黨員不流失，充分發揮黨員“流動紅旗”的作用，就需要創新對流動黨員的管理，讓流動黨員不管在哪里，都能夠找到組織，感受到“家”的溫暖，才能夠牢記黨員身份和屬性，不忘服務職責，讓黨徽在流動中更加光彩奪目。